തിരുവനന്തപുരം: കേരളത്തിൽ വി.ഡി. സതീശൻ നേതൃത്വത്തിലുള്ള സർക്കാർ അധികാരത്തിലെത്തി നാല് മാസം പിന്നിടുമ്പോൾ ഭരണശൈലിയിൽ പ്രകടമായ മാറ്റമുണ്ടെന്ന് വിലയിരുത്തുന്ന റിപ്പോർട്ട് ശ്രദ്ധേയമാകുന്നു. National Herald പ്രസിദ്ധീകരിച്ച K.A. Shajiയുടെ ‘A different kind of politics?’ എന്ന അഭിപ്രായലേഖനമാണ് സതീശൻ സർക്കാരിന്റെ ആദ്യ നാല് മാസത്തെ ഭരണരീതിയെ വിശദമായി വിലയിരുത്തുന്നത്.
മുൻ സർക്കാരിന്റെ കാലത്തെ അപേക്ഷിച്ച് മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ ഓഫീസും സെക്രട്ടേറിയറ്റും സാധാരണക്കാർക്ക് കൂടുതൽ സമീപിക്കാവുന്ന ഇടങ്ങളായി മാറിയെന്നതാണ് ലേഖനത്തിലെ പ്രധാന നിരീക്ഷണം. മുഖ്യമന്ത്രിയെ നേരിട്ട് കാണുന്നതിനായി സമയക്രമം ഏർപ്പെടുത്തിയതും മുതിർന്ന പൗരന്മാർക്കും ഭിന്നശേഷിക്കാർക്കും മുൻഗണന നൽകുന്നതും, മുഖ്യമന്ത്രി സംസ്ഥാനത്തിന് പുറത്തായിരിക്കുമ്പോഴും പരാതി പരിഹാര സംവിധാനം പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമാണ് ഇതിന് ഉദാഹരണങ്ങളായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത്.
23 വർഷത്തെ നിയമപോരാട്ടത്തിന് ശേഷം നീതി തേടിയ സുരേന്ദ്രൻ
വയനാട്ടിലെ മുൻ അധ്യാപകനായ കെ.കെ. സുരേന്ദ്രന്റെ സംഭവമാണ് ലേഖനം സതീശൻ സർക്കാരിന്റെ സമീപനത്തിന്റെ ഉദാഹരണമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നത്.
2003ലെ മുത്തങ്ങ ആദിവാസി സമരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് അറസ്റ്റിലായ സുരേന്ദ്രനെതിരെ പിന്നീട് ക്രിമിനൽ കേസ് തകർന്നുവീഴുകയും CBI അന്വേഷണത്തിൽ അദ്ദേഹം കുറ്റവിമുക്തനാകുകയും ചെയ്തു. കസ്റ്റഡി പീഡനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നഷ്ടപരിഹാരത്തിനായി അദ്ദേഹം വർഷങ്ങളോളം നിയമപോരാട്ടം നടത്തി.
2021ൽ കീഴ്‌ക്കോടതി അഞ്ച് ലക്ഷം രൂപ നഷ്ടപരിഹാരം അനുവദിച്ചെങ്കിലും, മുൻ LDF സർക്കാർ നഷ്ടപരിഹാരം നൽകുന്നതിനെതിരെ നിലപാടെടുത്തതായി National Herald റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു. 2026 മാർച്ചിൽ അപ്പീൽ കോടതി നഷ്ടപരിഹാരത്തുക പലിശ സഹിതം 12.5 ലക്ഷം രൂപയായി ഉയർത്തി ബന്ധപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരിൽ നിന്ന് തുക ഈടാക്കാൻ നിർദേശിച്ചു.
UDF സർക്കാർ അധികാരത്തിലെത്തിയ ശേഷം ജൂലൈ 9ന് സുരേന്ദ്രൻ സതീശനെ കണ്ടു. നഷ്ടപരിഹാരം ലഭ്യമാക്കുമെന്ന് മുഖ്യമന്ത്രി ഉറപ്പ് നൽകിയതായി ലേഖനം പറയുന്നു.
രാഷ്ട്രീയ നിരീക്ഷകരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, മുൻ സർക്കാരിന്റെ കാലത്ത് ഉണ്ടായ നടപടിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുത്ത് പരിഹാരം കാണാനുള്ള സമീപനം സതീശൻ സർക്കാരിന്റെ വ്യത്യസ്തമായ രാഷ്ട്രീയ ശൈലിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നതാണെന്നും ലേഖനം വിലയിരുത്തുന്നു.
മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ ഓഫീസിലേക്ക് കൂടുതൽ പ്രവേശനം
കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷത്തെ ഭരണകാലവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ സെക്രട്ടേറിയറ്റും മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ ഓഫീസും കൂടുതൽ തുറന്ന സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നുവെന്നാണ് ലേഖനത്തിന്റെ മറ്റൊരു പ്രധാന നിരീക്ഷണം.
സതീശനെ കാണുന്നതിനായി പൗരന്മാർക്ക് പ്രത്യേക സമയക്രമം ഏർപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. പരാതികളുമായി എത്തുന്നവർക്ക് ഉടൻ പരിഹാരം ലഭിക്കണമെന്നില്ലെങ്കിലും, സർക്കാർ തങ്ങളുടെ പരാതികൾ കേൾക്കാൻ തയ്യാറാണെന്ന തോന്നൽ ജനങ്ങളിൽ ഉണ്ടാകുന്നുവെന്ന് അഭിഭാഷകനായ സോജൻ ജെയിംസിനെ ഉദ്ധരിച്ച് ലേഖനം പറയുന്നു.
കുറഞ്ഞ സുരക്ഷാ സംവിധാനവും ജനങ്ങളിലേക്കുള്ള സമീപനവും
മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ വാഹനവ്യൂഹത്തിന്റെയും സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങളുടെയും വലുപ്പം കുറച്ചതും ലേഖനം പ്രത്യേകം പരാമർശിക്കുന്നു.
പരാതികളുമായോ നിവേദനങ്ങളുമായോ എത്തുന്നവരെ കാണാൻ ചില അവസരങ്ങളിൽ മുഖ്യമന്ത്രി വാഹനം നിർത്തിയ സംഭവങ്ങളും റിപ്പോർട്ടിൽ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. വാഹനത്തിൽ നിന്ന് ഇറങ്ങി ജനങ്ങളിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് നിവേദനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്ന മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ ചിത്രം ജനങ്ങളിലേക്കുള്ള അകലം കുറയ്ക്കാനുള്ള ശ്രമമായി ലേഖനം വിലയിരുത്തുന്നു.
Cliff House ‘Open House’ ആയി
മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ ഔദ്യോഗിക വസതിയായ Cliff House-ലും മാറ്റം കൊണ്ടുവരാൻ സതീശൻ നിർദേശം നൽകിയതായി ലേഖനം പറയുന്നു.
അധിക ചെലവുള്ള നവീകരണങ്ങളും ആഡംബര മാറ്റങ്ങളും ഒഴിവാക്കി അത്യാവശ്യ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ മാത്രം നടത്താനാണ് നിർദേശം നൽകിയതെന്നും Cliff House കൂടുതൽ തുറന്ന ഇടമായി മാറിയെന്നും റിപ്പോർട്ട് പറയുന്നു.
മാധ്യമങ്ങളോടും തുറന്ന സമീപനം
കാബിനറ്റ് യോഗങ്ങൾക്ക് ശേഷം മാധ്യമങ്ങളെ സ്ഥിരമായി കാണുന്നതും സതീശൻ സർക്കാരിന്റെ ഭരണശൈലിയുടെ പ്രത്യേകതയായി ലേഖനം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു.
കാബിനറ്റ് തീരുമാനങ്ങൾ, നിയമനങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങൾ, രാഷ്ട്രീയ വിവാദങ്ങൾ തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങളിൽ മാധ്യമപ്രവർത്തകരുടെ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് മുഖ്യമന്ത്രി മറുപടി നൽകുന്നുവെന്നാണ് റിപ്പോർട്ട്. ചില ചോദ്യങ്ങളിൽ അസ്വസ്ഥത പ്രകടിപ്പിച്ചാലും ചോദ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറുന്നില്ലെന്നും ലേഖനം പറയുന്നു.
SilverLine: മുൻ സർക്കാരിന്റെ പദ്ധതിയോട് വ്യത്യസ്ത സമീപനം
മുൻ സർക്കാരിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച നയങ്ങളിൽ സതീശൻ സർക്കാർ സ്വീകരിച്ച സമീപനവും ലേഖനം വിശദീകരിക്കുന്നു.
SilverLine പദ്ധതിയാണ് ഇതിലെ പ്രധാന ഉദാഹരണമായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത്. പദ്ധതി റദ്ദാക്കുകയും ഭൂമി ഏറ്റെടുക്കൽ നടപടികൾ അവസാനിപ്പിക്കുകയും മഞ്ഞക്കല്ലുകൾ നീക്കം ചെയ്യാൻ നിർദേശം നൽകുകയും ചെയ്തതായി National Herald റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു.
പദ്ധതിക്കെതിരെ സമരം ചെയ്തവർക്കെതിരായ ക്രിമിനൽ കേസുകൾ പിൻവലിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളും സർക്കാർ സ്വീകരിച്ചതായി ലേഖനം പറയുന്നു.
അതേസമയം, മുൻ സർക്കാർ നിർദേശിച്ച പദ്ധതിയാണെന്ന കാരണത്താൽ എല്ലാ വൻകിട അടിസ്ഥാനസൗകര്യ പദ്ധതികളെയും തള്ളിക്കളയുന്ന സമീപനമല്ല സതീശൻ സർക്കാർ സ്വീകരിച്ചതെന്നും ലേഖനം പറയുന്നു.
ഹൈസ്പീഡ് റെയിൽ: പഠനത്തിന് ശേഷം തീരുമാനം
E. ശ്രീധരൻ മുന്നോട്ടുവച്ച ഹൈസ്പീഡ് റെയിൽ പദ്ധതിയെയും സർക്കാർ നേരിട്ട് അംഗീകരിക്കുകയോ തള്ളുകയോ ചെയ്തില്ല. റെയിൽവേ, ധനകാര്യം, പരിസ്ഥിതി തുടങ്ങിയ മേഖലകളിലെ വിദഗ്ധർ ഉൾപ്പെട്ട നാലംഗ സമിതിയെ നിയോഗിച്ച് പദ്ധതിയുടെ പ്രായോഗികത, സാമ്പത്തിക ബാധ്യത, പരിസ്ഥിതി-സാമൂഹിക പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എന്നിവ പരിശോധിച്ചതായി റിപ്പോർട്ട് പറയുന്നു.
പദ്ധതിയിൽ ആവശ്യമായ പരിസ്ഥിതി-സാമൂഹിക ആഘാത പഠനങ്ങൾ, യാഥാർഥ്യബോധമുള്ള യാത്രക്കാരുടെ കണക്കുകൾ, ഭൂമിയുടെ ലഭ്യത, സാമ്പത്തിക പ്രായോഗികത തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങളിൽ അപര്യാപ്തതകൾ സമിതി ചൂണ്ടിക്കാട്ടിയതിനെ തുടർന്ന് പദ്ധതി കൂടുതൽ പഠനത്തിനായി മാറ്റിവച്ചതായും ലേഖനം പറയുന്നു.
IIM കോഴിക്കോട് ക്യാമ്പിൽ മന്ത്രിമാർ: ‘സർക്കാർ എല്ലാം അറിയുന്നില്ല’
സർക്കാരിന്റെ പഠനസന്നദ്ധതയുടെ മറ്റൊരു ഉദാഹരണമായി മന്ത്രിസഭയെ IIM കോഴിക്കോട് സംഘടിപ്പിച്ച തന്ത്രപ്രധാന ശിൽപ്പശാലയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയ സംഭവവും റിപ്പോർട്ട് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു.
AI, കാലാവസ്ഥാ പ്രതിരോധം, ദുരന്തനിവാരണം, ധനകാര്യ പരിഷ്കാരം തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങളാണ് ശിൽപ്പശാലയിൽ പ്രധാനമായും ചർച്ച ചെയ്തത്. ഭരണകൂടത്തിന് എല്ലാം അറിയാമെന്ന ധാരണയ്ക്കുപകരം പുതിയ അറിവുകൾ സ്വീകരിക്കാൻ തയ്യാറാകുന്ന സമീപനമാണ് ഇതിലൂടെ പ്രകടമാകുന്നതെന്നാണ് ലേഖനത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ.
സാധാരണക്കാരുടെ പരാതികളിലും ഇടപെടൽ
വിഴിഞ്ഞത്തെ ആറുവയസ്സുകാരി റുവാനിയുടെ വീട് മഴയിൽ ചോർന്നുപോകുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വീഡിയോ സന്ദേശം മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ ശ്രദ്ധയിൽപ്പെട്ടതും കുടുംബത്തിന് വീട് നൽകുമെന്ന് ഉറപ്പ് നൽകിയതും ലേഖനം ഉദാഹരണമായി പറയുന്നു.
2018ലെ പ്രളയകാലത്ത് സതീശനുമായി പരിചയപ്പെട്ട സീതാലക്ഷ്മി അമ്മാളിനെ സത്യപ്രതിജ്ഞാ ചടങ്ങിൽ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് വേദിയിലേക്ക് ക്ഷണിച്ച സംഭവവും റിപ്പോർട്ടിൽ പരാമർശിക്കുന്നു.
അതുപോലെ, ബിസിനസുമായി ബന്ധപ്പെട്ട രേഖകൾ ലഭിക്കാൻ മാസങ്ങളോളം ശ്രമിച്ച പാലക്കാട് സംരംഭകൻ ജോഷി തോമസിന്റെ പരാതി മുഖ്യമന്ത്രിയുടെ ഓഫീസിലെത്തിയതിന് പിന്നാലെ രേഖകൾ ഒരു ദിവസത്തിനുള്ളിൽ ലഭിച്ചതായും ലേഖനം പറയുന്നു.
ഇനി മുന്നിലുള്ള യഥാർത്ഥ പരീക്ഷണം
എന്നാൽ ആദ്യ നാല് മാസത്തെ ജനസൗഹൃദ സമീപനം മാത്രം മതിയാകില്ലെന്നും National Herald ലേഖനം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു.
ജനങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം, തുറന്ന സമീപനം, പരാതികൾ കേൾക്കാനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പ് എന്നിവയെ കാര്യക്ഷമമായ ഭരണത്തിലേക്കും സാമ്പത്തിക അച്ചടക്കത്തിലേക്കും മെച്ചപ്പെട്ട പൊതുസേവനങ്ങളിലേക്കും മാറ്റാൻ സർക്കാരിന് കഴിയുമോ എന്നതാണ് ഇനി പ്രധാന ചോദ്യം.
ജനങ്ങളും സർക്കാരും തമ്മിലുള്ള അകലം കുറയ്ക്കുക എന്നത് ചെറിയൊരു മാറ്റമായി തോന്നാമെങ്കിലും, ഭരണത്തിന്റെ സ്വഭാവത്തിൽ വലിയ മാറ്റത്തിന് അത് തുടക്കമാകാമെന്നാണ് ലേഖനത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ.
